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国央企的中年人, 还能干多久?
央国企的中年人，干不动了
原创职
最近和一位就职于某金融央企的老友小聚，他端起酒杯，苦笑道："四十岁了，突然发现自己干不动了。"
不是体力不支，而是心已经累了。
"唉，年轻时候总想着干出一番事业，可现在只想着这个月的KPI完不完得成，这季度的考核能不能过关。"
他的话，道出了太多职场中年人的心声。
放眼望去，那些曾经斗志满满的中年人，如今正悄无声息地"躺平"。
为什么会这样？
被"青春饭"打败的中年危机
最近几年，不少央国企都在推行"干部年轻化"，35岁以下、40岁以下成了各类提拔任用的硬杠杠。
他们眼睁睁看着比自己资历浅、能力不见得强的年轻人，一个个被提拔上去，心中五味杂陈。
可皮球总要有人接，中年人成了那个"最合适"的人选——资历够老，能把能干的活都接了；又不够老，离退休还早着呢，得继续干。
上升无望，但责任不减，这种尴尬处境，如何不让人心灰意冷？
朝九晚九，钝刀割肉
央国企的中年人，每天上班第一件事是打开十几个工作群，"战战兢兢地看有没有漏接的任务"。
"三十岁以前，加班到凌晨是常态，那时候还有冲劲儿。现在四十出头了，9点下班已经感觉像是要命了。"
身体的疲惫还在其次，最受不了的是精神内耗。
"今天材料改了5遍，领导一句'不满意'，明天继续改；上周刚结束的检查，下周又来一轮；刚开完的会还没消化，又来三个新会议..."
这种日复一日的无效内耗，就像钝刀割肉，慢慢消磨着他们的意志。实际上，多数中年人已经对这种"表面忙碌"产生了深深的厌倦和无力感。
夹在"收入焦虑"和"职业恐慌"之间
这个年龄段的人大多已步入人生的"上有老下有小"阶段。
一边是日益增长的家庭开支：孩子的教育费用、老人的医疗费用、高额的房贷车贷...现实的压力，让他们不敢有丝毫懈怠。
另一边是日益严峻的职业危机：央国企的改革浪潮此起彼伏，末位淘汰、绩效考核、降本增效...这些冰冷的词汇，时刻威胁着他们脆弱的职业安全感。
既不敢辞职，又干不下去；既不想将就，又没有选择。进退两难的处境，只能让他们每天都在焦虑中挣扎。
天花板之下，激情早已耗尽
央国企的晋升通道，本就狭窄，对于大多数中年人来说，职业生涯的天花板早已近在眼前。
当看不到前进的希望，工作激情自然难以维系。
加上企业固有的体制机制，创新常常被各种规章制度扼杀。很多人尝试过改变，却一次次被现实打败，最终选择了"随波逐流"。
从"想做成事情"到"不要出事情"，心态的转变，恰恰反映了环境的无奈。
被时代浪潮抛在岸上
数字化转型、人工智能、大数据...当这些新技术、新概念席卷而来，大多数人都是措手不及。
一方面，长期的专业分工，让他们缺乏接触新事物的机会；另一方面，体制内的工作节奏，也很少给他们留出学习新技能的时间和空间。
当曾经引以为傲的专业知识逐渐贬值，当新的技能要求不断涌现，他们的危机感与日俱增。
写在最后
中年人，并非天生"佛系"。他们曾经也有热情和梦想，只是被现实一次次浇灭。
"干不动"的表象下，是对职业发展的迷茫，对家庭责任的焦虑，对自身价值的怀疑。
这群人，并不是没有"60后"那种吃苦耐劳的韧性，也不是没有"90后"那种不怕失败的洒脱，他们只是被卡在中间，进退两难。
可别急着嘲笑这些"混日子"的中年人。今天的他们，可能就是明天的你我。
在这个变化莫测的时代，谁能保证自己不会被时代的浪潮抛下？
或许，w66国际·利来(中国)最给力的老牌该思考的不是"为什么央国企的中年人干不动了"，而是"如何让干不动的中年人重新找回动力"。
毕竟，人生尚有大半段要走，总不能就这样躺平到底吧？
最近和一位就职于某金融央企的老友小聚，他端起酒杯，苦笑道："四十岁了，突然发现自己干不动了。"
不是体力不支，而是心已经累了。
"唉，年轻时候总想着干出一番事业，可现在只想着这个月的KPI完不完得成，这季度的考核能不能过关。"
他的话，道出了太多职场中年人的心声。
放眼望去，那些曾经斗志满满的中年人，如今正悄无声息地"躺平"。
为什么会这样？
被"青春饭"打败的中年危机
最近几年，不少央国企都在推行"干部年轻化"，35岁以下、40岁以下成了各类提拔任用的硬杠杠。
他们眼睁睁看着比自己资历浅、能力不见得强的年轻人，一个个被提拔上去，心中五味杂陈。
可皮球总要有人接，中年人成了那个"最合适"的人选——资历够老，能把能干的活都接了；又不够老，离退休还早着呢，得继续干。
上升无望，但责任不减，这种尴尬处境，如何不让人心灰意冷？
朝九晚九，钝刀割肉
央国企的中年人，每天上班第一件事是打开十几个工作群，"战战兢兢地看有没有漏接的任务"。
"三十岁以前，加班到凌晨是常态，那时候还有冲劲儿。现在四十出头了，9点下班已经感觉像是要命了。"
身体的疲惫还在其次，最受不了的是精神内耗。
"今天材料改了5遍，领导一句'不满意'，明天继续改；上周刚结束的检查，下周又来一轮；刚开完的会还没消化，又来三个新会议..."
这种日复一日的无效内耗，就像钝刀割肉，慢慢消磨着他们的意志。实际上，多数中年人已经对这种"表面忙碌"产生了深深的厌倦和无力感。
夹在"收入焦虑"和"职业恐慌"之间
这个年龄段的人大多已步入人生的"上有老下有小"阶段。
一边是日益增长的家庭开支：孩子的教育费用、老人的医疗费用、高额的房贷车贷...现实的压力，让他们不敢有丝毫懈怠。
另一边是日益严峻的职业危机：央国企的改革浪潮此起彼伏，末位淘汰、绩效考核、降本增效...这些冰冷的词汇，时刻威胁着他们脆弱的职业安全感。
既不敢辞职，又干不下去；既不想将就，又没有选择。进退两难的处境，只能让他们每天都在焦虑中挣扎。
天花板之下，激情早已耗尽
央国企的晋升通道，本就狭窄，对于大多数中年人来说，职业生涯的天花板早已近在眼前。
当看不到前进的希望，工作激情自然难以维系。
加上企业固有的体制机制，创新常常被各种规章制度扼杀。很多人尝试过改变，却一次次被现实打败，最终选择了"随波逐流"。
从"想做成事情"到"不要出事情"，心态的转变，恰恰反映了环境的无奈。
被时代浪潮抛在岸上
数字化转型、人工智能、大数据...当这些新技术、新概念席卷而来，大多数人都是措手不及。
一方面，长期的专业分工，让他们缺乏接触新事物的机会；另一方面，体制内的工作节奏，也很少给他们留出学习新技能的时间和空间。
当曾经引以为傲的专业知识逐渐贬值，当新的技能要求不断涌现，他们的危机感与日俱增。
写在最后
中年人，并非天生"佛系"。他们曾经也有热情和梦想，只是被现实一次次浇灭。
"干不动"的表象下，是对职业发展的迷茫，对家庭责任的焦虑，对自身价值的怀疑。
这群人，并不是没有"60后"那种吃苦耐劳的韧性，也不是没有"90后"那种不怕失败的洒脱，他们只是被卡在中间，进退两难。
可别急着嘲笑这些"混日子"的中年人。今天的他们，可能就是明天的你我。
在这个变化莫测的时代，谁能保证自己不会被时代的浪潮抛下？
或许，w66国际·利来(中国)最给力的老牌该思考的不是"为什么央国企的中年人干不动了"，而是"如何让干不动的中年人重新找回动力"。
毕竟，人生尚有大半段要走，总不能就这样躺平到底吧？
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